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Der Erfolg einer Praxis grundet nicht allein auf dem fachlichen Wissen eines Zahnarztes. Immer starker rucken Unternehmer-Kompetenzen wie Marketing, BWL, Kommunikation und Teamfuhrung in den Vordergrund, um eine Praxis erfolgreich und effizient zu leiten. Dieses Buch bietet ein Handwerkzeug, das mit einer Analyse der Ist-Situation, der Entwicklung eines Praxiskonzepts und Tipps fur die Umsetzung ein gelungenes Praxismanagement ermoeglicht. Zusatzlich gibt es im Internet Checklisten, Formulare und Textvorlagen zur direkten Anwendung im Praxisalltag.

Contents:

Der Zahnarzt als selbststandiger Unternehmer.- POS: Die persoenliche medizinische Erfolgsstrategie in die Praxis integrieren.- Zeitmanagement mithilfe eines Coaches.- Allein oder im Zahnarzteteam - Kooperationsformen unter der Lupe.- Risikoabsicherung und Hinweise zur Gestaltung des Mietvertrags.- Die Neugrundung oder UEbernahme einer Praxis.- Entscheidungsfindung: Die UEbernahme versus Neugrundung einer Praxis.- Praxiswertermittlung.- Die Wahl des geeigneten Praxisstandortes.- Die raumliche Praxisplanung und Gestaltung.- Richtiges Personal finden und weiterentwickeln.- Checkliste: Erfolgreiche Praxisgrundung oder Praxisubernahme.- Selbststandig im Team-Kooperationsformen in der Zahnarztpraxis.- Die Kooperation als erfolgreiches Gegenmodell der Einzelpraxis.- Langfristig erfolgreich: Spielregeln fur ein erfolgreiches Miteinander.- Checkliste: Kooperation in der Zahnarztpraxis.- Finanzielle Balance durch realistisches Finanzierungskonzept.- Der Investitionsbedarf einer Zahnarztpraxis.- Investitionen in einer Zahnarztpraxis.- Die Digitale Praxis und Telemedizin.- Der Finanz- und Liquiditatsplan.- Die BWA als wichtiges Steuerungsinstrument.- Einnahmenarten und Einnahmeplanung.- Controlling & Benchmark: Steuerungselemente fur jede Zahnarztpraxis.- Checkliste: den richtigen und unabhangigen Steuerberater finden.- Verantwortung und Stressmanagement.- Lernen, mit Stress und AEngsten umzugehen.- Risikoabsicherung.- Expertenfragebogen fur Joern Ehrlich (V.I.E.L.-Coaching und Training, Hamburg).- Praxis-Marketing als Erfolgsmodul.- Der Patient von heute: Ein Verhaltnis im Wandel.- Identitat schaffen (Corporate Identity).- Erfolgreich intern kommunizieren.- Patienteninformation.- Onlinemarketing und Internet.- Der erfolgreiche Start in die Selbststandigkeit.- Erfolgreiche Einarbeitung von Mitarbeiterinnen.- Die Entwicklung eines Praxisteams mithilfe des Teamuhr.- Die Wahl des richtigen Fuhrungsstils.- Entlohnungsformen.- Vereinbarkeit von Familie und Praxis.- Die Existensgrundung aus der Sicht von erfolgreichen Zahnarzten und Branchenkennern.