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Main description:
Leistungstrager wollen leistungsgerecht gefuhrt werden
Personalakquisition
* Wie ermittle - und begrunde - ich den Personalbedarf?
* Wie wahle ich die richtigen Mitarbeiter aus?
Personalfuhrung und -entwicklung
* Welcher Fuhrungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?
* Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?
* Gehaltsverhandlung
* Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...
* AErzte aus dem Ausland
* OEkonomie und Ethik
Gesundheitsfoerderung - physisch und psychisch
* Altersgerechte Arbeitsbedingungen
* Konflikt-Management
* Mobbing: Pravention, Kosten ...
Zukunftsfahigkeit - Veranderungen gestalten
* Change-Management
* Prozessverbesserung
* Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen
Das essentielle Know-how fur alle AErzte, die Fuhrungsverantwortung tragen - oder demnachst ubernehmen werden.
Contents:
1. Personalfuhrung.- Grundlagen der Fuhrung (Fuhrungsmittel, Fuhrungsstil).- Managementkonzepte.- Personalbedarfsermittlung.- Trends zur Auswahl von Mitarbeitern.- 2. Personalentwicklung.- Personalfuhrung.- Gehaltsverhandlungen.- Personaleinsatz.- Arbeitsrecht: Gleichstellung und Korruption.- AErzte aus dem Ausland - EU und andere (Herr).- Grenzen der Bezahlung (DRG, z.B. Organspendeskandal).- 3. Gesundheitsfoerderung.- Altersgerechte Arbeitsbedingungen.- Konflikt-Management.- Mobbing in der Klinik - Pravention, Kosten und Nutzen.- 4. Veranderungen gestalten.- Change-Management.- Prozessverbesserung - Beispiel aus der Klinik.- Diversity-Management am Beispiel eines Forschungsprojektes.
PRODUCT DETAILS
Publisher: Springer (Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K)
Publication date: September, 2014
Pages: 255
Weight: 567g
Availability: Available
Subcategories: Diseases and Disorders, General, General Practice
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