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Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die UEbernahme beziehungsweise Neugrundung Ihrer Zahnarztpraxis strategisch optimal zu planen. Was muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden?

Fur fast alle Zahnarzte ist irgendwann der Zeitpunkt gekommen, an dem sie sich niederlassen und auf eigenen Beinen stehen wollen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Grunden erfolgen und stellt den Praxisinhaber in spe vor viele organisatorische Herausforderungen.

Warum sollte man sich schon fruhzeitig Gedanken um die eigene Praxis machen?

Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisubernahme und der Praxisneugrundung wird haufig unterschatzt, denn diese gestalten sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie sind infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivitat der zukunftigen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer fruhzeitigen Planung moeglich. Sie sind daher als Praxisinhaber in spe gefordert, sich rechtzeitig auf Ihre neue Praxis vorzubereiten und fruhzeitig mit den Herausforderungen auseinanderzusetzen. Denn die Praxisubernahme sowie die Praxisneugrundung koennen besonders dann scheitern, wenn man sich zu spat mit dieser Thematik beschaftigt.

Dieses Buch richtet sich daher an alle zukunftigen Praxisinhaber, gleichgultig ob sie eine eigene Praxis haben werden oder den Beruf mit anderen Zahnarzten gemeinsam ausuben wollen, und soll ihnen den Weg fur eine erfolgreiche Praxisubernahme oder Praxisneugrundung weisen.

Rechtsanwalte, Steuerberater und Betriebswirte haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausfuhrliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln.

Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschlage dieses Buches zu berucksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisubernahme oder Praxisneugrundung nichts mehr im Wege.

Contents:

1. Einleitung.-2. Der Unternehmer.-3. Alleine oder gemeinsam?.-4. Wo bekommt der niedergelassene Zahnarzt sein Geld her?.-5. Spezialisierung.-6. Wie sieht die geeignete Praxis aus?.-7. Wo finde ich die geeignete Praxis?.-8. Der Praxischeck.-9. UEbernahme einer Praxis oder eines Praxisanteils.-10. Organisationsformen.-11. Kaufvertrag.-12. Worauf man nach der Praxisubernahme achten sollte.-13. Neugrundung einer Zahnarztpraxis.-14. Steuerliche Aspekte.-15. Glossar.