Main description:

Inwieweit koennen Management und Unternehmensleitung durch den Aufbau von "starken" Unternehmenskulturen Burnout in ihrem Unternehmen reduzieren? Welche Eigenverantwortung kann jeder Mitarbeiter fur sich ubernehmen, um den psychischen Belastungen am Arbeitsplatz wirksam entgegenzutreten? Wie koennen sich diese beiden Wirkfaktoren gegenseitig stutzen und was haben Unternehmen davon, sich aktiv um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu kummern? Diesen Fragen geht Erika Schneider auf der Basis theoretischer Grundlagen zu den Themen Burnout, Unternehmenskultur und Organizational Burnout auf den Grund. Die Autorin fuhrt Gesprache mit wieder in Unternehmen tatigen ehemaligen Burnout Betroffenen und Experten zum Thema Firmenkulturprozesse und entwickelt Antworten, die sowohl fur Unternehmen als auch moegliche Betroffene hilfreich sind.

Contents:

Burnout am Arbeitsplatz.- Ressourcenfoerdernde Unternehmenskultur.- Organizational Burnout.- Individuelle und unternehmenskulturelle Ansatze um Burnout zu vermeiden bzw. zu reduzieren .