Main description:

Dieses Buch hilft Personalmanager:innen und Fuhrungskraften dabei, die komplexen Aufgaben des Human Resource Managements im Zeichen der Arbeit 4.0 zu bewaltigen. Fur die Kernaufgaben der Personalarbeit bietet es einen hilfreich strukturierten UEberblick mit aktuellen wissenschaftlich basierten Empfehlungen aus der Angewandten Psychologie zu Themen wie z. B.: Employer Branding und Personalmarketing, Kompetenz- und Potentialdiagnostik, Leistungssteuerung, Lernen und Laufbahnen in Organisationen, Team-, Organisations- und Kulturentwicklung. Neben HR-Grundlagen zu Rollen, Geschaftsmodellen und Personal der Zukunft bietet das Buch Tipps, Methoden und Checklisten fur aktuelle Themen wie die Gestaltung hybrider Arbeit, Agilitat und neue Formen von Fuhrung, People Analytics und Green HRM.

Contents:

I: Einfuhrung und Grundlagen in Personalpsychologie und HRM.- Human Resource Management und Personalpsychologie in der Arbeitswelt 4.0.- HR-Rollenmodelle.- HR-Strategie, organisationale Fahigkeiten und Workforce der Zukunft.- Demografischer Wandel und Demografiemanagement.- II: Personalpsychologie und HR-Kernaufgaben.- Employer Branding und Personalmarketing.- Kompetenz- und Potentialdiagnostik in der Personalauswahl.- Leistungssteuerung und Leistungsbeurteilung.- Lernen in Organisationen.- Interne Laufbahnentwicklung.- Teamarbeit, Teamleistung und Teamentwicklung.- Organisationskultur und Kulturentwicklung aus systemischer Perspektive.- Kundigungen und Trennungskultur.- III: Neue Arbeitswelten.- Flexibilisierung der Arbeit in Raum und Zeit.- Selbstfuhrung, nachhaltige Leistung und Wohlbefinden.- Neue Formen der Fuhrung-. Agilitat in Organisationen.- Organisationale Selbsterneuerung.- People Analytics in der Praxis.