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Die Fuhrungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhalt jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitung fur einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.

Contents:

Coaching - Was ist das?.- Welche Anforderungen erfullt ein guter Coach?.- Welche Verhaltensweisen unterstutzen den Coachingprozess?.- Wie gestalten Sie als Fuhrungskraft einen effektiven Coachingprozess?.- Welche speziellen Coaching-Fahigkeiten sind gefragt?.- Wie gestaltet man Coaching im Vertrieb?.- Wie implementiert man das Coaching im Unternehmen?.