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Die Nachfrage nach qualifizierten Mitarbeitern in Pflegeeinrichtungen ist schon heute deutlich hoeher als das Angebot. Bedingt durch den demografischen Wandel gilt es als sicher, dass sich dieser Fachkraftemangel in den kommenden Jahren weiter zuspitzen wird. Somit wird eine wesentliche Herausforderung fur das Personalmanagement ambulanter und (teil)stationarer Altenpflegeeinrichtungen darin bestehen, einen angemessenen Personalbestand zu rekrutieren bzw. dauerhaft im Unternehmen zu halten. Das vorliegende Buch stellt die relevanten Hintergrunde, Ursachen, Entwicklungen und theoretischen Zusammenhange dar und zeigt konkrete personalpolitische Gestaltungsinstrumente auf, die fur ein mitarbeiterorientiertes und zukunftsfahiges Personalmanagement grundlegend sind. Modellprojekte, die entsprechend den jeweiligen Einsatzbereichen modifiziert werden koennen, ermoeglichen einen direkten Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis. Das Buch richtet sich vor allem an Pflegemanager/-innen, Einsatz- und Teamleitungen in ambulanten Pflegeeinrichtungen sowie an interessierte Pflegekrafte. Mit Online-Plus-Angebot im Web.

Contents:

Problemstellungen und Handlungsbedarfe.- Handlungsfelder des Personalmanagements. - Projektmanagement.- Handlungsfeld 1: Kompetenz und Entwicklung.- Handlungsfeld 2: Personalgewinnung und Personalbindung.- Handlungsfeld 3: Fuhrung und Unternehmenskultur.- Handlungsfeld 4: Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung.- Handlungsfeld 5: Gesundheitsfoerderung.- Zusammenfassung und Ausblick.