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Gerade dort, wo Mitarbeiter einen hohen Anspruch an die Qualitat ihrer Arbeit haben, und das gilt im Besonderen fur die Berufsgruppe der AErzte ebenso wie fur die der Pflegekrafte, fordern sie Arbeitsbedingungen, in denen sie diesen Anspruch uneingeschrankt umsetzen koennen. Es kann deshalb gar nicht genug betont werden: Solche Arbeitsbedingungen stellen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil dar, wenn es um die richtige Aufstellung am (Gesundheits-)markt sowie darum geht, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Dieses Buch soll keine weitere Schwachstellenanalyse darbieten, die es anderweitig schon zur Genuge gibt. Vielmehr konzentrieren sich Herausgeber und Autoren - ausgehend von einem knappen Problemaufriss aus Sicht der Betroffenen - auf Loesungsansatze und erste Umsetzungserfolge aus der Praxis.

Contents:

Einfuhrung.- Prozessoptimierung.- Arbeitszeit und Vergutung im Krankenhaus.- Personalmanagement und Personalentwicklung im Krankenhaus.- Internationaler Vergleich.- Schluss: Change Management im Krankenhaus.