Main description:

Der Herausgeberband stellt die rechtlichen Anforderungen umfassend dar, liefert praktische Beispiele und gibt Handlungsempfehlungen zur fruhzeitigen Erkennung von Fehlverhalten und Risiken im Krankenhaus, deren Rechtsfolgen und kunftigen Vermeidung. Compliance meint hierbei das Einhalten interner wie externer Vorgaben und Normen sowohl im Hinblick auf die Patientenversorgung und die Abrechnung der erbrachten Leistungen als auch die Beziehungsgeflechte mit Lieferanten und Dienstleistern. Durch Governance-Strukturen ist dieses System in eine auf die Unternehmensfuhrung ausgelegte Richtlinien- und Gremienstruktur eingebettet, zu der auch die Festlegung von Unternehmenszielen und der Weg der Zielerreichung zahlen. Das Risikomanagement wiederum beschreibt den Umgang mit bekannten und unbekannten Risiken durch definierte Ablaufe, die fruhzeitig einsetzen und Strategien zur Risikominimierung und dem Umgang mit potenziellen Schaden umfassen. Alle drei Handlungsfelder sind aufgrund zahlreicher rechtlicher Bezuge und einer im Krankenhausbereich recht jungen Auseinandersetzung damit vielfach noch gar nicht bekannt bzw. organisatorisch unterdurchschnittlich ausgepragt. Gleichzeitig zeigt sich eine zunehmende gesetzgeberische Tendenz, die rechtlichen Regelungen fur die genannten Themenfelder deutlich zu verscharfen, was die Anforderungen an Krankenhaustrager, verantwortliche leitende AErzte und beratende Juristen deutlich erhoeht. Das Buch richtet sich mit seiner interdisziplinaren Ausrichtung nicht nur an Vertreter aus dem Krankenhausmanagement, sondern auch an Juristen aus dem Bereich des Medizinrechts sowie an AErzte und Pflegekrafte in leitender Funktion.

Contents:

1 Compliance und Governance.- 2 Risikomanagement.