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Das Buch untersucht moegliche Zieldivergenzen der gesetzlichen Krankenkassen zwischen dem eigentlichen Unternehmenszweck (nach SGB V) und der Existenzsicherung am Markt, die zu einem Nachhaltigkeitsdilemma fuhren koennen. Unterschiedliche Perspektiven der Nachhaltigkeit auf sozialer, gesundheitlicher und oekonomischer Ebene werden anhand einer Vollerhebung, u.a. von Bonusprogrammen, betrachtet und erlautert. Unterschiedliche Moeglichkeiten einer Zielharmonisierung werden aufgezeigt, die die Basis fur "Nachhaltigkeitsmarketing" und "nachhaltiges Marketing" darstellen.

Contents:

Zieldivergenzen der gesetzlichen Krankenkassen

Bonusprogramme als Herausforderung der GKV

Relevanz der Nachhaltigkeit von Bonusprogrammen

Status quo "praventiver" Bonusprogramme - wie nachhaltig sind sie?

Nachhaltigkeit messen und steuern

Empfehlungen zur UEberwindung von Zieldivergenzen